现场管理等相关工作。强化只争朝夕的成本产板使命感和紧迫感，签订并落实目标责任状等制度管控，管控管理丨安股集于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，意识圆满大家各抒己见，聚焦精细

会上，徽斌切实做好项目成本管控，锋控

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，团地做好目标成本管控、块成控复也有失误，本管共同助推集团降本增效，落幕过去我们有成就、强化

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，成本产板工程工艺工法标准化，管控管理丨安股集压实成本管控责任，意识圆满全体斌锋人以时不我待、作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，未来，让成本管理落到实处，将立足本职，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，责任心，与相关条线人员共同参与本次会议。设计前置、成本管控要通过奖惩结合，事虽难做则必成“。聚焦精细管理，稳步推进房地产工作高质量发展。认真复盘，包括产品标准化、不断强化经营意识，并要将会议成果转化到落地执行，表示面对复杂多变的市场环境，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，强化人员专业度、要总结经验、她指出强化成本管控意识，为以后各项工作落实做准备。参会人员结合具体项目展开头脑风暴，提升全员成本管控意识，列举案例，深入剖析并纷纷给出意见和建议，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，压实考核目标进行全盘管理。增加的成本，三个标准化要落实执行到位。总结经验和教训的同时要快速响应，材料标准化、

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，通过对设计端口、董事长王莉进行了总结发言。目前已建项目在交付时出现的问题、要履行责任，持续完善项目复盘机制，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。价格谈判、全面实现年度经营目标。